南網(wǎng)報訊 近期，南網(wǎng)物資公司扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，深入運用“解放用戶”的理念和方法推進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)工作提升，組織開展了以“強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平”為主題的大討論、大提升活動。

　　今年以來，南網(wǎng)物資公司落實供應(yīng)鏈管理改革工作部署，提前完成廣東電網(wǎng)物資公司、廣東南電物資公司股權(quán)整合工作。圍繞“集團(tuán)化運作后服務(wù)質(zhì)量顯著提升”的目標(biāo)，南網(wǎng)物資公司將本次大討論作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，堅持問題導(dǎo)向，組織開展深入討論30余次，干部員工服務(wù)意識、能力水平進(jìn)一步提升。

　　通過深入分析問題、剖析原因，南網(wǎng)物資公司針對研討的問題逐條制定了改進(jìn)提升措施，形成涵蓋59個問題、124項立行立改措施、97項長效鞏固舉措的服務(wù)提升行動計劃。下一階段，南網(wǎng)物資公司將對服務(wù)提升舉措逐項跟蹤落實，確?；顒尤〉脤嵭?，推動供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量和水平的持續(xù)提升。 (謝鋼)