為深入踐行“雙碳”戰(zhàn)略,積極構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),中國水利電力物資上海有限公司安徽項目部(以下簡稱安徽項目部)聚焦區(qū)域內的新能源項目,緊緊圍繞物資采購和物資保供兩項重點工作,以“但凡經手、力爭最好”的工作態(tài)度,持續(xù)提升一線服務水平,為項目建設保駕護航。

　　安徽項目部堅持“以學促干”提升采購工作質效,通過線上授課方式組織開展安徽區(qū)域潛在供應商應答能力提升培訓,聚焦采購項目信息的搜集、操作注意事項、采購文件的重點提示、供應商違規(guī)行為的分類與處理規(guī)則等內容,結合具體案例分析,使供應商對采購工作的關鍵點有了更明確和直接的認識。同時,安徽項目部以開展業(yè)務培訓為契機,著重指出了不良行為的嚴重性及其懲罰措施,使供應商進一步了解采購過程中出現(xiàn)的典型問題及解決辦法,對減少各種不良行為的發(fā)生起到了積極作用,推動采購成功率進一步提升,超過年度目標值6.67個百分點。

　　安徽項目部嚴格落實物資保供“五個早”工作要求,進一步完善溝通協(xié)調機制,組織人員前往風電場和光伏電站開展現(xiàn)場服務,全面了解項目裝機情況和生產運維情況,針對提升長協(xié)品類開發(fā)、訂單執(zhí)行、合同履約等問題進行深入交流,持續(xù)深化物資保供工作效能,通過“臺賬管理+專人負責+動態(tài)跟蹤”的工作模式,緊盯設備的發(fā)貨及運輸情況,積極解決物資供應過程中遇到的問題,順利完成了大唐貍橋光伏增容項目、國軒高科分布式光伏項目等保供任務,為新能源項目成功并網發(fā)電提供堅強的物資保障。

　　馭時而進,向新而行。安徽項目部將立足“一主三輔”功能定位,不斷加強與區(qū)域內項目單位的溝通聯(lián)系,持續(xù)強化采購管理,扎實做好保供服務,以極致專業(yè)化服務為區(qū)域新能源建設貢獻力量,助推高質量發(fā)展邁出新步伐、再上新臺階。