當(dāng)Anthropic開源的Model Context Protocol(MCP)成為連接AI助手與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的新標(biāo)準(zhǔn),如同USB-C為設(shè)備連接提供標(biāo)準(zhǔn)化接口一樣,MCP為AI智能體提供了一種能與現(xiàn)實(shí)世界“對話”的標(biāo)準(zhǔn)化的“物理層語言”。這一轉(zhuǎn)變也將AI模型的“推理潛力”轉(zhuǎn)化為了“實(shí)際作業(yè)能力”。
“連接世界”的復(fù)雜度被大幅降低后,AI Agent的應(yīng)用范式也隨之躍遷,2025年也迎來了AI智能體的“應(yīng)用元年”。AI從“Chatbot”演進(jìn)為“能感知、能執(zhí)行、能反饋”的系統(tǒng)級智能體(Agent),其應(yīng)用側(cè)也開始向交通、工業(yè)、能源等重資產(chǎn)行業(yè)滲透。
如今,AI智能體技術(shù),正在告別“炫技”階段,真正深入產(chǎn)業(yè)腹地,從“好玩”變?yōu)?ldquo;好用”。
在日前舉辦的世界人工智能大會(WAIC 2025)上,施耐德電氣就面向數(shù)字樓宇行業(yè)發(fā)布了一款重磅新品——EcoStruxure™ Building GPT。該產(chǎn)品是一款定位于“樓宇暖通智能運(yùn)維專家”的行業(yè)級AI智能體,致力于讓AI真正“聽懂、看懂、做懂”樓宇設(shè)備運(yùn)行和運(yùn)維任務(wù),推動能源管理領(lǐng)域從數(shù)字化向智能協(xié)同邁進(jìn)。
不同于常見的通用AI工具,EcoStruxure™ Building GPT的功能不僅僅是簡單的對話,而是面向樓宇暖通系統(tǒng)的能效提升與運(yùn)維變革,融合了知識圖譜與大語言模型的行業(yè)專用智能體,具備“感知、理解、診斷、決策與優(yōu)化”的閉環(huán)能力。
通用到專用 施耐德電氣打造更“懂行”的智能體
與市場上眾多“套殼”大模型的產(chǎn)品不同,EcoStruxure™ Building GPT并非簡單地將基礎(chǔ)模型“換殼”嵌入,而是基于施耐德電氣在OT(運(yùn)營技術(shù))領(lǐng)域數(shù)十年的知識、數(shù)據(jù)與流程積累,重構(gòu)了一套“行業(yè)智能體架構(gòu)”。
施耐德電氣數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國區(qū)數(shù)字樓宇和智能系統(tǒng)產(chǎn)品市場部負(fù)責(zé)人魏琨表示:“施耐德電氣一直以來都是數(shù)字化的引領(lǐng)者,在能源管理的OT領(lǐng)域有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累,以及專家的積累。因此,施耐德電氣有信心在這一領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用。”
施耐德電氣數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國區(qū)數(shù)字樓宇和智能系統(tǒng)產(chǎn)品市場部負(fù)責(zé)人 魏琨
回歸到EcoStruxure™ Building GPT本身,具體而言,其核心能力體現(xiàn)在五大“支柱技術(shù)”上:
其一是深度融合的知識圖譜。通過構(gòu)建領(lǐng)域知識圖譜,將原本分散的設(shè)備知識、專家面對故障的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行邏輯進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理,實(shí)現(xiàn)智能體的“知識成型”,從根本上解決信息混亂的問題。
具體而言,施耐德電氣將暖通設(shè)備的點(diǎn)位關(guān)系、控制邏輯、故障模式、運(yùn)維手冊等海量的非結(jié)構(gòu)化知識,結(jié)構(gòu)化為邏輯清晰的知識圖譜。這使得AI不僅能回答“是什么”,更能基于邏輯推理,深刻解釋“為什么”,這為復(fù)雜的故障診斷提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其二是自然語言驅(qū)動的大模型交互。“EcoStruxure™ Building GPT的核心目標(biāo)是降低技術(shù)門檻。”魏琨舉例稱,樓宇運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)參差不齊,一些年紀(jì)較大的員工,盡管擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),但對于使用復(fù)雜的數(shù)字化工具卻存在挑戰(zhàn)。而有了AI的加持,他們就可以通過對話、交互獲取信息,最大程度地降低了門檻。
其三是多模態(tài)感知與解析能力。EcoStruxure™ Building GPT支持圖紙PDF、語音輸入、Excel表等多模態(tài)的數(shù)據(jù)解析。
魏琨解釋說:“用戶只需將點(diǎn)位信息、暖通設(shè)計(jì)圖紙等PDF文件上傳,系統(tǒng)就能在后臺進(jìn)行語料識別、文件識別和數(shù)據(jù)采集,繼而自動構(gòu)建起項(xiàng)目的本地知識庫。這種方式也降低了AI部署的復(fù)雜度和成本。”
其四是先進(jìn)的RAG與模型微調(diào)技術(shù)。為了確?;卮鸬木珳?zhǔn)性和相關(guān)性,盡可能減少模型的幻覺率,EcoStruxure™ Building GPT不僅利用了RAG(檢索增強(qiáng)生成)機(jī)制,還將強(qiáng)化學(xué)習(xí)(Reinforcement Learning)和LoRA(低秩自適應(yīng))微調(diào)技術(shù)融入模型訓(xùn)練中。
“我們的LoRA也借鑒了MoE(混合專家模型)的訓(xùn)練方法,確保模型更偏向于在行業(yè)場景中使用。”魏琨說。
其五是靈活的私有化部署能力。“數(shù)據(jù)安全是行業(yè)客戶非常關(guān)心的問題。”魏琨對此特別強(qiáng)調(diào):“目前,很多客戶因?yàn)閿?shù)據(jù)安全和隱私原因,不能讓數(shù)據(jù)上云。而EcoStruxure™ Building GPT在設(shè)計(jì)上原生支持與客戶自建的DeepSeek‘滿血版本’做配合,幫助客戶實(shí)現(xiàn)完全的私有化部署。此外。在運(yùn)維一段時間后,我們可以把整個系統(tǒng)完全交付給客戶,徹底解決了他們對數(shù)據(jù)安全和供應(yīng)商綁定的顧慮。”
一句話搞定故障排查 EcoStruxure™ Building GPT讓“人效”與“能效”雙升
對于EcoStruxure™ Building GPT,施耐德電氣制定了兩大核心KPI——“人效”(人員效率)與能效提升。同時以AI技術(shù)深入運(yùn)維、管理、能耗等多個維度,實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)升級的成果。
在“人效”提升方面,EcoStruxure™ Building GPT以“AI梳理架構(gòu)+自然語言交互”的方式,極大降低了新員工上手的門檻。
過去,一個剛?cè)胄械倪\(yùn)維人員需要熟悉繁復(fù)的設(shè)備點(diǎn)表和控制邏輯,翻閱厚重的圖紙才能勉強(qiáng)完成排查。
而如今,借助系統(tǒng)的智能問答功能,只需一句自然語言提問——如“東塔樓5樓空調(diào)太熱,空調(diào)系統(tǒng)是否存在問題?”,系統(tǒng)便可實(shí)時調(diào)取相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)、歷史故障記錄、控制邏輯與圖紙,快速生成清晰的排查路徑與操作建議。這一方式將大幅縮短新員工的熟練周期,同時也讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識由隱性變?yōu)轱@性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化沉淀。
通過語音輸入替代人工核對等傳統(tǒng)流程,EcoStruxure™ Building GPT將能夠有效提升數(shù)據(jù)校準(zhǔn)等關(guān)鍵步驟的效率;同時,對工單和故障處理流程進(jìn)行了深度重構(gòu),借助自動化分析功能,不僅幫助企業(yè)減少了運(yùn)維人力投入,還將故障處理周期縮短,相應(yīng)地帶來了維修成本下降。在實(shí)際運(yùn)行中,這種效率優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對運(yùn)營資源的更優(yōu)配置,使人力和設(shè)備都能以更高的效能運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外,EcoStruxure™ Building GPT還深度參與到故障診斷與風(fēng)險(xiǎn)管理中。通過“AI定位+故障分析”的組合,將平均故障修復(fù)時間大幅縮短。結(jié)合實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)測和預(yù)測性預(yù)警機(jī)制,EcoStruxure™ Building GPT可以在問題發(fā)生前發(fā)出提示,將故障發(fā)生概率降低。此外,其決策建議的可視化能力也顯著減少了人為誤判的可能性,讓相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)下降。這些特性共同構(gòu)成了一套更可靠、更主動的運(yùn)維體系。
在管理層面,EcoStruxure™ Building GPT展現(xiàn)出對數(shù)據(jù)的深度整合與調(diào)用能力。EcoStruxure™ Building GPT能夠支持對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的精準(zhǔn)查詢,讓一線操作人員與管理者都能在更短時間內(nèi)做出更準(zhǔn)確的判斷,決策效率提升。
同時,其還能模擬多種調(diào)節(jié)策略的預(yù)期效果,輔助管理者選擇最優(yōu)方案,從而帶動整體系統(tǒng)運(yùn)行效率提升。更重要的是,隨著系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行,EcoStruxure™ Building GPT的動態(tài)知識庫也將自動不斷擴(kuò)充,這使得經(jīng)驗(yàn)的積累不再依賴于個體,而轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn),在新老員工之間實(shí)現(xiàn)無縫傳承,讓經(jīng)驗(yàn)復(fù)用效率實(shí)現(xiàn)倍增。
魏琨透露,施耐德電氣內(nèi)部在部署EcoStruxure™ Building GPT時,設(shè)置了點(diǎn)贊、點(diǎn)踩等反饋機(jī)制。在模型初期上線階段,好評率維持在70%左右。而隨著持續(xù)迭代與優(yōu)化,如今好評率已超過90%,充分說明了其在真實(shí)場景下對一線人員的使用價(jià)值與支持力度。
除了提升運(yùn)維與管理效率,EcoStruxure™ Building GPT在能效優(yōu)化方面也發(fā)揮了核心作用。其基于歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)、實(shí)時負(fù)荷信息與天氣預(yù)報(bào)模型,能夠?yàn)樵O(shè)施管理團(tuán)隊(duì)提供精細(xì)化的能耗分析和節(jié)能策略建議。
正是在“人效+能效”的雙重驅(qū)動下,EcoStruxure™ Building GPT不僅成為施耐德電氣自身的智能化引擎,也正在為整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供樣本。
但是,魏琨同時也強(qiáng)調(diào)說:“我們的目標(biāo)從不是用AI取代人,而是讓人的經(jīng)驗(yàn)可以被AI所吸收、轉(zhuǎn)化和復(fù)用,使AI成為經(jīng)驗(yàn)傳承的工具,成為一線團(tuán)隊(duì)的‘第二大腦’”。
從AI BOX到EcoStruxure™ Building GPT 用“結(jié)果導(dǎo)向”打通AI商業(yè)化
其實(shí),施耐德電氣在AI領(lǐng)域的探索早在“Agent爆發(fā)”甚至“AI爆發(fā)”之前。2023年,施耐德電氣就推出了首款此類產(chǎn)品——SpaceLogic™ AI BOX(樓宇節(jié)能盒)。
魏琨回憶道:“當(dāng)初在發(fā)布SpaceLogic™ AI BOX(樓宇節(jié)能盒)時,ChatGPT還沒有深入到B端市場。那時,大家對AI的理解還很模糊,甚至心存顧慮,我們花費(fèi)了大量時間去和客戶溝通、培育市場。”
然而,隨著2023到2024年AI市場的快速成熟,情況變得完全不一樣了。“今年我們再和客戶談到EcoStruxure™ Building GPT,他們的接受度非常高,覺得這再自然不過。”魏琨直言道:“C端用戶認(rèn)知的普及,極大地推動了B端產(chǎn)品的落地——這確實(shí)是我們這個時代的紅利。”
市場一旦成熟,商業(yè)模式自然明朗。當(dāng)被問及成本時,魏琨坦言道:“重點(diǎn)不是價(jià)格,而是價(jià)值。”
我們的定價(jià)邏輯非常簡單——以為客戶創(chuàng)造的結(jié)果付費(fèi)。但更核心的是,施耐德電氣所有AI產(chǎn)品的定價(jià)都與結(jié)果掛鉤。“說到底,你必須先幫客戶賺到或省下足夠多的錢,才有資格從他那里分享一部分收益。”魏琨說。
也正是這種“先創(chuàng)造價(jià)值,再分享價(jià)值”的底層邏輯,讓施耐德電氣對AI的未來角色有了更高的期望。
談及此,魏琨也展望道:“未來,AI不再是冰冷的工具,而是更‘懂業(yè)務(wù)’的數(shù)字同事。當(dāng)然,施耐德電氣也將繼續(xù)演進(jìn)。或許,明年的今天,我們將見證第三次技術(shù)融合下,帶來的新產(chǎn)品。”
寫在最后
在產(chǎn)業(yè)AI的競爭進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下,施耐德電氣的此次的發(fā)布其實(shí)反應(yīng)了一種模式——“先有行業(yè)懂行,再有AI賦能”。這種模式,或許能擺脫純技術(shù)公司“拿著錘子找釘子”的窘境。
EcoStruxure™ Building GPT將機(jī)器側(cè)復(fù)雜的、非人性的數(shù)據(jù)語言,翻譯為一線人員能理解、能執(zhí)行的決策指令,從而將AI從“聰明的玩具”轉(zhuǎn)變?yōu)橹睋?ldquo;人效”與“能效”兩大痛點(diǎn)的生產(chǎn)力工具。
這種轉(zhuǎn)變背后反映的是B端市場對AI認(rèn)知的成熟化。當(dāng)C端用戶已經(jīng)習(xí)慣了Chatbot式的交互后,B端客戶對AI的期待也從“能用”升級為“好用”。這為專業(yè)化AI產(chǎn)品創(chuàng)造了更好的市場窗口期。
而更深層的啟示在于,未來在AI領(lǐng)域的競爭或?qū)⒉辉偈撬惴▋?yōu)劣的比拼,而是對特定行業(yè)“know-how”的深度理解和重塑能力。誰能將數(shù)十年的行業(yè)積淀轉(zhuǎn)化為AI的“肌肉記憶”,誰就能在行業(yè)的垂直賽道中建立更加堅(jiān)固的“護(hù)城河”。
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