冀北新能源深入貫徹《關于實施奮進文化知行合一行動計劃的通知》要求，立足基層實踐，創(chuàng)新構建“反思-傾聽-行動-見效”工作閉環(huán)，通過線上線下聯(lián)動、全員參與的立體化文化實踐矩陣，推動“奮進文化”理念在企業(yè)治理與生產(chǎn)經(jīng)營中深度嵌入、全面落地。

黨建引領聚合力，綠色先鋒顯擔當。冀北新能源堅持將黨建工作與綠色發(fā)展深度融合，以“紅色引擎”激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。圍繞深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革中涉及的工程建設、生產(chǎn)運營、市場營銷等專業(yè)，開展黨員攻堅行動，以解決重點難點、打通卡點堵點為切入點和落腳點，設立黨員先鋒隊書記領銜項目7個，引領黨員主動揭榜掛帥、攻堅克難。開展“綠電先鋒”崗位建功行動，累計攻克技術難題3項，優(yōu)化施工方案4個。同步推進“風光惠民”聯(lián)建共建，與項目所在地3個村黨支部結對，實現(xiàn)新能源開發(fā)與鄉(xiāng)村振興同頻共振。

創(chuàng)新驅動文化深耕，數(shù)字賦能轉型加速。該公司通過“冀北之風光”微信公眾號開設“奮進文化大家談”專欄，并結合主題黨日、“三會一課”及班組班會等活動，開展座談會7次、討論會5次，構建起覆蓋全員的多層次文化學習陣地，推動文化理念深入人心。同時，昌黎海上光伏項目團隊創(chuàng)新性地應用AI監(jiān)控系統(tǒng)，成功打破傳統(tǒng)海上作業(yè)的時空限制，顯著提升吊裝效率，為行業(yè)數(shù)字化轉型樹立可借鑒的標桿。

工程項目建設攻堅，團隊堅守奮勇爭先。西嶺、陽眷項目推進過程中，生產(chǎn)團隊面對山區(qū)的惡劣條件，迎難而上，積極投身于并網(wǎng)準備工作。完成全部核心設備的調試與試驗工作，精心編制運行檢修規(guī)程等標準化文件近十余項，建立完善的設備臺賬12個和安全標識體系。此外，組織風機及二次設備專項培訓，有效提升運維能力，備齊運行所需的基本工具和物資，充分展現(xiàn)了文化引領項目發(fā)展的實踐成果。